文投集团召开资产管理工作会

    为持续夯实集团公司资产资金配置质效，着力强化资产资金高质量管控力度，加速公司提质增效，增强可持续发展能力，助推集团公司深化改革和市场化发展持续推进，5月20日，文投集团召开资产管理工作会，集团高管、相关部门和城投公司负责人参加了会议。

    会议听取了专项债和资金情况、子公司融资计划汇报，研究讨论文投集团ＡＡ+信用评级结构和上市筹备工作事宜，对资产资金管理各项工作任务明确了责任分解和步骤节点。

    会议提出，资产管理在集团改革转型和市场化发展中发挥了重要作用，要切实提升资源配置效率，实现资产、资源、资本的良性循环，进一步推动国有资产实现保值增值。集团财务资金部、金融服务（资产管理）板块等单位要进一步发挥统筹、指导作用，相关公司要提高资产管理工作的认识，提高资产资金主动管理意识，上下联动、加强协作做好资产管理相关工作。 

    会议强调，要做好资产管理工作，就要在规范管理上做表率，要在做大资产规模上下功夫，要在资产业务重组上想办法，要从经营运营上作贡献，要进一步摸清底数、找准问题，按照科学管理、保值增值的要求，切实管好用好国有资产，提高国有资本配置和运营效率，确保发挥最大效益，全力做大做强做优文投集团。

    针对如何借助资本市场做大做强、实现跨越式发展，拓宽融资渠道，加快转型升级，提升品牌价值，提高市场竞争力，会议提出明确要求，要提高政治站位，统一思想认识，贯彻新发展理念，坚持市场化、法治化方向，坚定信心、抢抓机遇，提早规划，突出重点产业、重点区域，加快企业上市培育步伐。要专注于产业定位、产业发展、产业整合，加强资源整合，加大对公司上市的孵化力度，调动更多公司上市的积极性，精准研判上市工作中面临问题，强化集团上下统筹协调、齐心协力、加快工作推进的良好局面。要持续做大做强做强文投集团品牌，加快重点项目建设步伐，加速拓展升级旅游产业，优化旅游经营管理机制、激发产业发展活力动力，提升国有资产运营效率，要按照“强化所有权、厘清管理权、盘活经营权”的思路，推动经营运营不断创造新业绩。要加强政策引导，积极对接和沟通，把握最新的政策动向，加强对资本市场发展趋势的分析研判，高效做好企业上市的各项工作，扎实推动公司上市工作提速增效。