文投集团召开党委（扩大）会议

    1月22日，文投集团召开党委（扩大）会议，开展党支部书记述职评议，分析研判2022年度集团公司管理费用预算，研究讨论成立开封文投阳光湖建设有限公司事宜、以酒管公司副总经理岗为试点探索职业经理人制度的事宜、签订2022年度集团公司部门及下属子公司、项目公司经营业绩目标责任书事宜，深入研判与山东金东数字创意股份有限公司、河南远途文化传媒有限公司分别成立合资公司的具体方案，审议通过了预备党员转正及成立文投康桥物业服务有限公司党支部事宜。

    会议首先传达学习了《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《习近平在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话——坚持严的主基调不动摇 坚持不懈把全面从严治党向纵深推进》《习近平在全国党史学习教育总结大会上的讲话——不断巩固拓展党史学习教育成果 团结带领全国各族人民满怀信心奋进新征程建功新时代》文件精神。

    文投集团总经理李红宁传达2022年1月21日市委十二届二次全会、2022年市委“三大建设年”动员大会会议精神：《高建军书记在市委十二届二次全会上关于市委常委会2021年工作的报告》《高建军书记在市委十二届二次全体(扩大)会议暨市委经济工作会议上的讲话》《李湘豫市长在市委十二届二次全体(扩大)会议暨市委经济工作会议上的讲话》《市委常委会2021年抓党建工作情况专题报告》《中共开封市委关于学习贯彻党的十九届六中全会精神的实施意见》以及2022年市委“三大建设年”动员大会会议精神。

    会议指出，要抓紧完善考核奖惩机制，强化“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的联动机制，结合各部门、各子公司实际，突出不同考核重点，合理设置经营业绩考核权重，突出经营板块高风险、高收益的管理模式，确定差异化考核标准，实施分类考核，将考核和评估的压力层层传递下去，切实发挥好业绩考核的引导和推动作用。针对万岁山公司等混合所有制企业，根据企业功能定位、改革目标和发展战略，“一企一策”确定考核指标、考核方式。

    会议要求，阳光湖等项目部要抓紧时间成立项目公司，充分发挥项目经理责任制在项目建设管理中的重要作用, 进一步压实项目建设主体责任，细化分解任务,强化工作举措,牢牢抓住项目建设黄金期的有利时机，全力以赴推进重点项目建设实施。

    会议研究通过了就下步创新推动数字化产业、引领行业发展拟成立合资公司的实施方案。按照“补短板、投基础、筑未来”的发展方向，积极布局数字化、科技化产业，提高自主创新能力，推动景区、内容、技术、模式、业态和场景创新，优化营商环境，激发市场主体活力，让创新潜力充分涌流，形成更多新增长点、增长极，为高质量文化供给提供强有力支撑。

    会议同意开封文投康桥物业服务有限公司组织公司8名中共党员建立党支部，作为中共开封文投集团党委的第六党支部，推进党建和经营工作融合发展，积极打造红色党建物业品牌，切实提高党员为被服务单位和群众服务的能力，为集团全局发展贡献力量。